Ubora Coop

Des coopératives bien gérées, et des producteurs payés à temps.

Nous partons de ce qui existe : une organisation paysanne, un groupement de producteurs ou une coopérative qui ne fonctionne plus. Nous l'aidons à se constituer ou à se remettre en ordre, puis à gérer, vendre et se financer.

coop.uborardc.com
Le contexte en RDC

Ce que nous constatons sur le terrain

Nous arrivons rarement devant une page blanche. Il y a presque toujours déjà un groupe de producteurs qui travaille ensemble, ou une coopérative créée il y a des années et restée en sommeil. Notre travail commence là.

  • Des groupements sans existence légaleLes producteurs travaillent ensemble, mais sans statuts ni immatriculation. Pas de compte bancaire, pas de contrat, pas de crédit possible.
  • Des coopératives en sommeilImmatriculées un jour, puis plus d'assemblée, plus de comptes tenus, plus d'activité commune.
  • Des volumes que personne ne connaîtSans registre des membres et des parcelles, impossible d'annoncer une quantité fiable à un acheteur.
  • Des paiements en retardQuand les producteurs sont payés tard, ils vendent ailleurs à la campagne suivante.
Deux points de départ

Nous partons toujours de ce qui existe

Vous êtes une organisation paysanne ou un groupement

Nous vous aidons à constituer la coopérative : assemblée constitutive, statuts conformes à l'OHADA, immatriculation, ouverture du compte.

Vous êtes une coopérative qui ne fonctionne plus

Nous faisons le diagnostic, puis nous remettons les choses en ordre : révision des statuts, renouvellement des organes, reconstitution des comptes.

Notre démarche

Étape par étape

Chaque étape doit produire un résultat concret avant que l'on passe à la suivante.

  1. 01

    Faire le diagnostic

    Statuts, gouvernance, comptes, activité : on regarde où en est l'organisation.

    Un point de départ clair, et le choix entre créer ou redresser.

  2. 02

    Constituer ou remettre en ordre

    Assemblée constitutive et parts sociales, ou révision des statuts et renouvellement des organes.

    Une coopérative qui existe vraiment, avec des membres engagés.

  3. 03

    Formaliser

    Statuts conformes à l'Acte uniforme OHADA, immatriculation au registre des sociétés coopératives, identification nationale.

    Une personnalité juridique : contrats, compte bancaire et crédit deviennent possibles.

  4. 04

    Organiser

    Règlement intérieur, rôles séparés entre l'assemblée, le conseil et la gérance, procédures de caisse et de stock.

    Des règles écrites qui évitent les conflits.

  5. 05

    Gérer au quotidien

    Registre des membres et des parcelles, collecte, stocks, caisse et banque, tableau de bord du gérant.

    Des comptes à jour, que les membres peuvent vérifier.

  6. 06

    Vendre ensemble

    Recherche d'acheteurs, contrats de vente groupée, planification des livraisons.

    Un meilleur prix que chacun de son côté.

  7. 07

    Payer et financer

    Décomptes par producteur, paiements par mobile money, crédit de campagne et intrants.

    Des producteurs payés à temps, qui restent fidèles.

  8. 08

    Suivre

    Appui aux assemblées, aux rapports et à la vie de la coopérative.

    Une coopérative autonome au bout d'une campagne.

Outils et publics

Les outils du pôle Ubora Coop

CoEn préparation

Ubora Coop, le logiciel

Le registre numérique de la coopérative : membres, parcelles, collectes, stocks, ventes et paiements.

Pôle Ubora Coop
Pour quiOrganisations paysannesGroupements de producteursCoopératives agricolesUnions de coopérativesONG et programmes agricoles
Bientôt disponible

La boîte à outils de gestion coopérative

Les documents que nous installons dans chaque coopérative accompagnée, de la constitution jusqu'aux comptes de fin de campagne.

  1. 01
    Statuts types conformes à l'OHADAPour une coopérative simplifiée ou avec conseil d'administration.
  2. 02
    Règlement intérieurDroits et devoirs des membres, fonctionnement des organes, sanctions.
  3. 03
    Dossier de constitutionConvocation, procès-verbal de l'assemblée constitutive, liste des parts souscrites.
  4. 04
    Registre des membres et des parcellesÀ tenir dès la première campagne.
  5. 05
    Registre des parts socialesSouscriptions, libérations, cessions, remboursements.
  6. 06
    Livre de caisse et de banqueEn francs congolais et en dollars, avec un arrêté chaque mois.
  7. 07
    Fiche de collecte et de peséeDu producteur jusqu'à l'entrepôt.
  8. 08
    Fiche de stock et d'inventaireEntrées, sorties, pertes, valeur du stock.
  9. 09
    Suivi des intrants à créditDistribution, récupération sur les ventes, solde par producteur.
  10. 10
    Contrat de vente groupéeLes clauses à ne pas oublier face à un acheteur.
  11. 11
    Décompte de paiement producteurLe détail remis à chaque membre après la vente.
  12. 12
    Procès-verbal d'assembléePour des décisions claires et archivées.
  13. 13
    Budget de campagnePrévoir les besoins, les recettes et la trésorerie de la saison.
  14. 14
    Tableau de bord du gérantCollecte, stock, ventes, trésorerie, impayés : ce qu'il faut suivre chaque mois.
  15. 15
    Rapport annuelLe compte rendu à présenter en assemblée générale.
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