BpEn ligne
Générateur de business plan
Il guide l'entrepreneur question par question et produit un plan d'affaires complet, avec les prévisions financières.
Pôle Ubora PMEbp.uborardc.com
Ubora PME
Aider les entrepreneurs à passer de l'idée à une entreprise qui vend.
Ubora PME regroupe nos programmes d'accompagnement : idéation, incubation et accélération. Nous y appliquons la démarche lean startup, adaptée à ce que vivent réellement les entrepreneurs en RDC.
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Le contexte en RDC
Ce que nous constatons sur le terrain
On demande encore trop souvent aux porteurs de projet un plan d'affaires de trente pages avant même qu'ils aient parlé à un client. Nous faisons l'inverse. On part d'une hypothèse, on la teste avec très peu de moyens auprès de vrais clients, puis on décide. Le plan d'affaires vient après, quand il y a quelque chose à financer.
- Des idées jamais testéesOn passe des mois à fabriquer un produit que personne n'a demandé, puis on cherche des clients.
- Peu de données sur les marchésLes études fiables sont rares. Il faut aller chercher l'information soi-même, au marché, chez les clients.
- Des moyens très limitésImpossible de dépenser beaucoup pour tester une idée. Chaque essai doit coûter presque rien.
- Un accompagnement qui s'arrête trop tôtBeaucoup de programmes s'arrêtent au concours de pitch, juste avant les vraies difficultés : vendre, produire, recruter.
Nos programmes
Trois programmes, selon le stade de l'entreprise
Idéation
Pour les porteurs d'idée
Partir d'un problème réel, formuler une proposition claire, et la confronter au terrain avant d'investir.
Incubation
Pour les jeunes entreprises
Trouver un modèle économique qui tient, se formaliser, faire ses premières ventes et tenir ses comptes.
Accélération
Pour les PME qui grandissent
Organiser la croissance : équipe, canaux de vente, nouveaux marchés et financement.
Notre démarche
Étape par étape
Chaque étape doit produire un résultat concret avant que l'on passe à la suivante.
- 01
Partir d'un problème
On observe un besoin réel, on formule une proposition de valeur et on liste ce qu'il faut vérifier en premier.
Une idée claire et des hypothèses à tester.
- 02
Tester sur le terrain
Un produit minimum, présenté à de vrais clients. On regarde ce qu'ils font, pas seulement ce qu'ils disent.
La preuve qu'il y a une demande, ou la décision de changer de cap.
- 03
Lancer l'entreprise
Modèle économique, prix, formalisation, premières ventes, tenue de la caisse.
Une entreprise qui vend et qui sait ce qu'elle gagne.
- 04
Faire grandir
Canaux de vente, équipe, capacité de production, nouveaux marchés.
Une croissance préparée plutôt que subie.
- 05
Financer
Plan d'affaires construit avec notre générateur en ligne, dossier de crédit, rencontre des financeurs.
Un dossier recevable et des rendez-vous obtenus.
- 06
Suivre
Un point par mois après le programme, les indicateurs suivis, un appui à distance.
Une entreprise qui tient une fois seule.
Outils et publics
Les outils du pôle Ubora PME
HbEn ligne
Ubora Hub
La plateforme des incubateurs et des programmes d'entrepreneuriat : candidatures, suivi des cohortes, coaching et rapports.
Pôle Ubora PMEhub.uborardc.com
Pour quiPorteurs de projetJeunes entreprisesPME en croissanceIncubateurs et programmes partenaires
Bientôt disponible
La boîte à outils de l'entrepreneur
Nous mettons en forme les modèles que nous utilisons avec nos cohortes. Ils seront disponibles ici.
- 01Proposition de valeurLe problème, le client et la solution, sur une seule page.
- 02Hypothèses à testerCe qu'il faut vérifier d'abord, et comment le vérifier à moindre coût.
- 03Guide de l'entretien clientLes bonnes questions à poser, et celles qu'il vaut mieux éviter.
- 04Tenue de caisseUn tableur simple, en francs congolais et en dollars.
- 05Prix de revientPour fixer un prix qui couvre vraiment vos coûts.
- 06Guide de la formalisationRCCM, identification nationale, impôts : les démarches, les pièces, les coûts.
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Laissez-nous vos coordonnées. Nous vous écrirons dès que les documents seront prêts.
Travaillons ensemble
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